“Ik wil meer de rol als ‘voorman’ / het gezicht van het bedrijf pakken, maar merk dat me dit niet goed lukt. Ik weet niet hoe ik mezelf meer kan profileren, zonder daarbij mijn bescheidenheid en coachende stijl van leidinggeven (waar ik vaak om geprezen wordt) te verliezen.”
"Ik ben van nature vrij ongeduldig en heb duidelijk voor ogen hoe ik wil dat dingen geregeld worden. Ik merk alleen dat ik daardoor ‘ja-knikkers’ om mij heen verzamel. Ik wil leren wat meer geduld op te brengen voor andere zienswijzen, mij wat milder opstellen en juist kritische zienswijzen stimuleren.”
“Ik vind het lastig te bepalen tot waar mijn verantwoordelijkheid rijkt. Ik ben geneigd om zaken die in het team blijven liggen zelf op te pakken. Ik weet dat dat niet handig is, maar ik kom maar niet los van deze eigenschap. Toch wil ik echt leren te delegeren, omdat het niet haalbaar is zoveel hooi op mn vork te nemen.”
